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Export coaching
Il servizio Export coaching è finalizzato a sostenere le PMI nei loro processi di internazionalizzazione per accrescere il proprio fatturato. Si rivolge principalmente alle piccole realtà che vantano prodotti o servizi ad elevato potenziale ma che non sono strutturate per sviluppare l’attività nei mercati internazionali. Nello specifico il servizio ha l’obiettivo di affiancare gli imprenditori ad affrontare i mercati esteri dando il supporto a intraprendere le migliori scelte strategiche ed operative e ad avere risultati concreti in termini di crescita di fatturato e di profitto.
Come si realizza:
L’export coaching è un’attività specifica di business coaching che guida la piccola impresa da una situazione iniziale caratterizzata da un potenziale interessante in un percorso di crescita nei mercati internazionali al raggiungimento di determinati obiettivi di fatturato e profitto in un determinato arco temporale. L’attività è dunque un affiancamento che si svolge periodicamente e che è finalizzato, seguendo una strategia – road map -, a mettere in atto delle attività di sviluppo verso l’estero. Il processo si basa su una metodologia collaudata in grado di adattarsi alle molteplici situazioni che caratterizzano le diverse fasi di approccio e di sviluppo operativo verso l’estero.
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L’offerta:
In un contesto globale sempre piĂą competitivo, le micro e piccole imprese (PMI) devono affrontare sfide come risorse limitate, mancanza di esperienza internazionale, barriere culturali e normative complesse.
Il nostro Servizio di Export Coaching nasce per supportare le PMI nel processo di internazionalizzazione, aiutandole a crescere in termini di fatturato, profitti e visibilitĂ globale.
Un approccio personalizzato per ogni impresa
Offriamo strategie di internazionalizzazione su misura, sviluppate insieme agli imprenditori in base alle esigenze, risorse e obiettivi specifici di ogni azienda.
Analisi approfondita e pianificazione strategica
Avviamo il servizio con un’analisi approfondita dell’impresa per identificare le opportunità di esportazione e definire una strategia di ingresso nei mercati esteri concreta e sostenibile.
Supporto operativo e formazione continua
Una volta definita la strategia, affianchiamo le PMI in ogni fase dell’internazionalizzazione, offrendo supporto operativo, formazione e aggiornamento sulle best practice del commercio internazionale.
Risultati concreti e misurabili
Il nostro obiettivo è ottenere risultati concreti per le imprese, monitorando i progressi e adattando le strategie. I clienti vedono crescere fatturato, profitti e fiducia nella competizione globale.
Un investimento nel futuro della tua impresa
Il nostro Servizio di Export Coaching è un investimento strategico per le PMI, offrendo guida e supporto per superare le barriere dell'esportazione e sfruttare le opportunità internazionali.
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Metodologia Operativa dell’Export Coaching
Checkup iniziale: Analisi approfondita dell’impresa (prodotti, organizzazione, redditività attuale e futura) attraverso un’intervista di circa 2 ore con questionario dedicato.
👉A seguito del checkup viene redatto un report di sintesi in cui vengono evidenziati gli aspetti salienti su cui si deve fondare la strategia di internazionalizzazione dell’azienda.
Benchmarking Analysis:Â Confronto con i principali competitor del settore per analizzare la loro presenza nei mercati esteri e le strategie di marketing e vendita.
👉Tale attività comporterà la realizzazione di un quadro sinottico da cui sarà possibile mettere a confronto i diversi player con le principali variabili ritenute cruciali per la strategia di internazionalizzazione.
Road Map – Planning Strategico: Sviluppo della strategia operativa su un arco temporale di almeno 6 mesi, con obiettivi, attività pianificate e mercati prioritari.
👉 La “road map” sarà dunque utile per effettuare un monitoraggio costante durante tutta la durata dell’intervento, mettendo in atto la valutazione delle attività svolte, dei risultati raggiunti e delle eventuali azioni correttive da intraprendere.
Avvio del servizio di Export Coaching: Incontri bisettimanali di 2 ore per accompagnare l’impresa nell’implementazione della strategia.Â
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